2006年，web2.0、播客、网络宽频、P2P流媒体技术一时间成为业界关注的关键词汇，也成为了整个风险投资界追逐的对象，而且其关注度也有越发炙热的趋势。从05年开始，一大批网络电视公司应运而生，捷报宽频、土豆网、悠视网、央视国际等目前颇具影响力的网站也就是在这个时段诞生的。有数据显示，这一时段产生的P2P流媒体网络公司达到200家之多。据计世资讯预测，06年通过P2P流媒体收看德国世界杯视频的人数将达到5000万人，通过手机流媒体收看世界杯视频短片的人数也将突破300万大关。尽管如此繁荣，但是业内人士认为，“目前网络电视整个行业都在烧钱。”
为什么这样说？
P2P媒体的五种发展模式：即以贴片广告收入等为主的节目盈利模式；以平台为基础的广告收入模式；以P2P技术转让为主的软件销售模式；以及以节目点播下载为主的增值业务发展模式，以短信互动的网络增值业务模式，但是无论那种模式，就目前的发展环境而言，P2P网站还难以凭借一种模式实现全面盈利，所有的网络电视运营商都在跑马圈地，争取最大限度地吸引用户。
目前整个网络电视行业的现状是：缺乏盈利模式、用户黏度不够、版权问题突出等。但整个网络电视行业对于宽频网站的发展前景依然有着一致的信心。从文字、图片到音频、视频，互联网的每一次技术进步都会带来无数的经济机会。可以预见解决了传输速度问题的网络电视，在技术创新的带领下，将会迎来一次商业模式的飞跃。但是我认为单纯的以一款软件就成长起来，似乎有点单薄。
综合分析，我认为未来网络电视运营企业有三条路可以走：
第一， 走传统的发展模式路线。从产业链的角度来讲，节目制作方处在上游，各家宽频网站相当于一个销售平台，为用户提供服务，以此连接用户和节目制作方，这构成了产业链的三个环节。而目前网络电视网站提供的内容主要包括三部分：传统媒体比如电视台的整频道播出；传统媒体的内容整合；网民自发上传的内容，也就是所谓的播客。业内人士认为，宽频网站要想取得经济上的飞跃，应该靠大量适合于网络传播特性的专门内容的涌现，而不只是对原有传统媒体内容进行简单整合。所以这第一条路就是和一些有内容源的企业合作，走产业链路线。在最优化地编辑，整合内容的基础上，吸引大量的客户群，以节目内容的优越性达到发布广告和取得盈利的目的。目前绝大多数企业都在努力走这条路，但是这条路的代价是版权问题和节目的整合编辑。
第二， 走与电信合并的道路。电信运营尚正处于转型期，都在努力做信息服务提供商，这是一个机会。如今，电信运营商不断调整政策，SP板块狂跌，SP拐点到来的呼声越来越高。电信运营商凭借自己的垄断地位，控制着增值业务产业链的核心，把业务运营的风险推给SP，导致产业链脱节。由国外运营模式，日本的增值业务服务费用是由运营商DoCoMo收取的，但与我国的情况不同，日本的增值服务是由DoCoMo直接面向用户的，内容提供商只把产品卖给运营商，而不需对用户负责，目前运营商发现，自己完全可以利用垄断优势将自己在产业链上的位置往下游推进，将原本处在服务商位置的SP推向内容提供商的位置。由于这层关系，我们可以可以做运用商的网上发布平台。这样做有以下几个好处，一有了运用商这个靠山，不怕国家政策的干扰；二运营商大多数都有比较充实的资金，可以迅速进行网络宣传，扩大知名度。三，网络电视运营企业都在的宽带使用费是公司运营的一大块成本，有了运营商的合作这笔费用就可以剩下。四，电信运营商和网吧都有一定的关系，可以协议把自己的网络电视平台安装大全国网吧的电脑上，这样的推广不可小觑。最都还有一点就是，运营商甚至可以强制制定
第三， 与互联网门户网站合作。借助某一知名网站的名气和会员发展自己。这样做有这么几个好处，一，当前主要的门户网站都是资金充盈，可以给网络电视企业注入资金；二，目前各大门户网站都努力拓展自己的增值业务，未来视频下载和网络视频观看将是很大的一块，这样可以双赢。三，门户网站和网络电视企业合作可以做的真正的图，文，视频全面展示，使网站的价值更大。
另外门户网站可以依靠海量的报刊杂志以及网民言论来整合内容，使内容更具可视性。
综上所述，目前几乎还没有一家网络电视企业盈利。收入的几个来源仍然没有跑出上说的五种模式。
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